fbpx

Jeg ønsker medarbeidere som tar mer ansvar

  • Ønsker du medarbeidere som tar mer ansvar?
  • Klarhet i hvorfor ting ikke blir gjort?
  • Hvem har egentlig ansvaret – og hvordan vet man at man har ansvaret?
  • Hvordan engasjerer du medarbeiderne dine i sine arbeidsoppgaver?

Å begeistre og ansvarliggjøre dine medarbeidere er mye lettere enn du kanskje tror 

Hemmeligheten er kraften som ligger i å lære seg å stille de rette spørsmålene. Ved å lære deg en coachende væremåte og stille gode spørsmål kan du raskt og effektivt synliggjøre egne og andres ressurser.

Som regel har både du og de rundt deg de fleste svarene selv, vi trenger bare hjelp til å finne dem. Gode spørsmål belyser kunnskap, bevisstgjør ressurser og ikke minst skaper et eierforhold til løsningen

Eksempel: hva kan hindre deg fra å gjennomføre x? hvordan kan du løse det dersom y kommer opp?

Slik tar du steget til neste nivå

Om du ønsker at de ansatte skal kjenne på mer eierskap og ta mer ansvar, må du som leder ansvarliggjøre dem uten å skape press.

Hva tar en ansvar for? Kort fortalt tar en ansvar for det en kjenner eierskap til. Skal en ta ansvar for noe over tid, må motivasjonen komme innenifra, og da må man kjenne på eierskap.

På to dagers coachingkurs hos oss lærer du en coachende lederadferd som skaper eierskap og ansvarsfølelse!

Den coachende væremåten vil komme til svært godt nytte både i det daglige møtet med de ansatte og på medarbeidersamtaler, morgenmøter og prosjektmøter.

MELD DEG PÅ COACHING KURS I DAG:

[button link=»https://www.scanlearn.no/kurskalender/» bg_color=»f48003″]Se kurskalender[/button]

Kommentarer

Legg igjen en kommentar

Din e-postadresse vil ikke bli publisert. Obligatoriske felt er merket med *